我是一名基層安全員，通過多年的工作學習，我認為安全工作就像戰爭時的守陣地，安全應該還有多道防線，例如：安全意識防線、安全責任防線、風險管控防線、隱患排查防線等等，它們之間既有聯系又各有作用。結合工作，簡述一下對以上幾條安全防線的認識，以及它們之間的聯系和區別，以便能為大家“筑牢安全防線”有所啟發。
一、筑牢安全意識防線。習近平總書記指示：“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”一次次的事故案例告誡我們：沒有了安全，就失去了經濟收入，就沒有了家，就沒有了健康和快樂……安全才是最大的經濟效益和社會效益。
不論是重特大事故案例，還是身邊的跌倒擦傷，我們分析發現，絕大多數都是安全意識淡薄，沒有意識到風險，或者是僥幸心理作祟。重視安全的人，對待安全工作如履薄冰、扎扎實實、認真負責、穩定高效；忽視安全的人，對待安全工作大膽妄為、不計后果。在高速度發展向高質量發展的今天，我們再也不能有“輕安全、重生產”的思想，必須牢固樹立“安全第一”的思想，必須筑牢安全意識防線。
二、筑牢安全責任防線?！栋踩a法》要求生產經營單位必須“建立、健全本單位安全生產責任制”。也就是說，我們每個人根據崗位不同都有不同的安全職責，無人可以置身事外，通俗的說：安全是大家的共同事，不是某一個或某一部分人的事。安全責任沒有人能替代，別人也替代不了，就像你吃飯、睡覺一樣，必須親力親為，且要認真完成。隨著安全生產法律法規的進一步完善、細化，近年來我們看到安全事故發生后，責任人根據失職責任進行了量刑，受到了經濟處罰，承擔了刑事責任。
我們必須時常學習反思自己的安全職責，不要忘了自己該干什么、不該干什么，把安全職責始終牢記在心頭、落實在腳下，筑牢安全責任防線。
三、筑牢風險管控防線。我們有了安全意識，明確了自己的安全職責，如何抓好安全工作呢？提高意識和明確職責是先決條件，風險分級管控和隱患排查治理則是安全管控辦法。
例如我們車間還原爐用的氫氣，該氣體本身易燃易爆，但是我們采取了工程技術措施、管理措施、培訓教育措施、個體防護措施、應急措施五項管控措施，氫氣就可以安全的為生產服務，創造效益。這五項措施就是管控氫氣火災、爆炸風險的馴馬韁繩。
風險分級管控就是把崗位上的各類風險按照風險大小分別采取五項措施進行管控。當然，風險有大小，管控責任人的你必須謹慎對待，野馬脫了韁和老虎出了籠的危害是可想而知的。風險分級管控就好像扎籬笆墻，越密效果越好。要把各類風險控制住，就得筑牢風險管控防線。
四、筑牢隱患排查防線。今年“安全生產月”主題重點突出了“消除事故隱患”，這也看出隱患排查是筑牢安全防線的重中之重。隱患就像扎在你肉中的棘針，你不及時把它撥出來，你一動就疼，時間長了還可能發炎化膿禍害你?！栋踩a事故隱患排查治理暫行規定》指出，事故隱患是指“物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷”。隱患就從這三個方面上去查找。隱患“排”查的一個“排”字，就是要不留死角、逐一確認。排查隱患就像工兵排地雷，也像醫生查病灶，你既要有經驗，也要借助現代化的科技手段，你必須查得準、排得細。隱患查出來了，就要貫徹“三定四不推”原則，及時整改消除。這就像定期查體，身體查出毛病了就得抓緊治療，沒有人會說等等再說吧。
隱患消除要徹底，要按照整改要求不打折扣去落實，不能留尾巴、搞變通。不但從形式上把隱患消除掉，同時也要在思想上去消除，隱患整改要公示，接受監督，警戒他人。消除隱患是最直接、見效最快的事故防范措施，它可以立即把可能的事故消滅。
讓我們以安全生產月為契機，反思過往，明確當下，管控未來，消除事故隱患，筑牢安全防線，為企業高質量發展保駕護航。
