2月10日上午,公司召開1月份成本分析會議。會議從動力能源消耗、原材物料采購價格、產品品種結構、四項資金等方面對1月份整體成本進行了分析,并對今后的降本增效工作及各項重點工作進行了安排部署。
會議要求,要以市場和客戶個性化需求為中心,全力做好公司的管理技術創新、質量穩定、品種完善等工作,通過強化基礎工作降低公司總體運營成本,提高經營績效;要認真做好研發中心籌建工作,確保研發硬件和水平更上一層樓,全面提升公司研發水平,為客戶提供更加優質的產品和服務,實現與客戶共贏發展。
2月10日上午,公司召開1月份成本分析會議。會議從動力能源消耗、原材物料采購價格、產品品種結構、四項資金等方面對1月份整體成本進行了分析,并對今后的降本增效工作及各項重點工作進行了安排部署。
會議要求,要以市場和客戶個性化需求為中心,全力做好公司的管理技術創新、質量穩定、品種完善等工作,通過強化基礎工作降低公司總體運營成本,提高經營績效;要認真做好研發中心籌建工作,確保研發硬件和水平更上一層樓,全面提升公司研發水平,為客戶提供更加優質的產品和服務,實現與客戶共贏發展。
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